En el episodio de esta semana de Found, el podcast donde escuchamos las historias detrás de las startups, hablamos con campo dylan el co-fundador y CEO de Figma. Cuando fundó la empresa, tenía 20 años y no sabía si alguien vería el valor de hacer del diseño un juego multijugador, y mucho menos que su empresa se convirtiera en el Google Docs del diseño. En este episodio, se meten en:
- Cómo ha cambiado la naturaleza del trabajo de diseño desde que fundaron Figma en 2012. La colaboración se ha convertido en una parte clave de lo que antes era un trabajo muy solitario. Atrás quedaron los días de circuitos de retroalimentación cerrados y versiones bloqueadas.
- Cómo ha evolucionado Dylan como líder. Comenzar una empresa a los 20 significaba que tenía que adaptarse a sentirse cómodo con los contratiempos y los fracasos, y estar siempre abierto a la retroalimentación. Dylan también habla sobre cómo los mentores lo ayudaron a desarrollar las habilidades que necesitaba para dirigir una empresa en la que la gente realmente quisiera trabajar.
- Mantener la diversión al frente de la cultura de la empresa en crecimiento es complicado. Cada persona que agrega a la empresa afecta cómo es trabajar allí. Para Figma, mantener un entorno inclusivo, creativo y divertido es clave para continuar creando e iterando.
- Dylan también habla sobre cómo el crecimiento en su vida personal, como casarse y formar una familia, cambió su perspectiva y lo ayudó a crecer aún más en su papel como director ejecutivo.
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