estudio de inicio súper {conjunto} tiene una nueva salida en su haber con el venta de empresa de marketing Habu a LiveRamp por 200 millones de dólares en enero. Ahora, super{set} está añadiendo otros 90 millones de dólares a sus arcas mientras duplica su estrategia de crear nuevas empresas.
“En cierto modo, ha cambiado muy poco desde nuestro lanzamiento. Seguimos siendo un estudio de riesgo centrado en crear empresas basadas en datos e inteligencia artificial. Encontramos, financiamos y construimos nuevas empresas tecnológicas, principalmente en el espacio empresarial”, dijo a TechCrunch el socio gerente fundador Tom Chávez.
Sin embargo, lo que ha cambiado desde 2019 es el resto del mercado; y Chávez parece reivindicado. Crear “productos ciertamente aburridos pero abundantes”, como informó TechCrunch en ese momento, resultó ser una apuesta lo suficientemente sólida como para que super{set} ahora duplique su apuesta. En total, hasta ahora ha obtenido 176 millones de dólares en financiación.
Hay muchos estudios de riesgo por ahí; según uno de ellos, Mejorar emprendimientos, “el fenómeno de los venture builders comenzó en 1996 y cobró impulso en la última década hasta convertirse en una nueva norma con financiación masiva y una larga lista de salidas”. Pero la ventaja de super{set} es que está dirigido por constructores con una sólida trayectoria propia.
Si bien super{set} está respaldado por inversores externos, incluidas oficinas familiares e inversores en tecnología, parte de su capital proviene de Chávez y su socio gerente fundador, Vivek Vaidya. La pareja cofundó anteriormente Krux, que vendieron a Salesforce. Y anteriormente, Microsoft compró Rapt, que Chávez cofundó y donde Vaidya se desempeñó como CTO. Juntas, estas dos salidas ascendieron a 1.200 millones de dólares, y el dúo ahora está invirtiendo parte de sus ganancias en super{set}.
“A nuestros inversores les gusta ver eso; saben que estamos perfectamente alineados en términos de los resultados y las inversiones que estamos haciendo”, dijo Chávez. “Pero también somos muy afortunados de contar con una base diversa e interesante de LP, que aportan mucha experiencia y hacen muchas preguntas útiles sobre lo que estamos haciendo”.
El enfoque del estudio en la IA no está en duda, pero a diferencia de muchos inversores que respaldan la IA fundamental, super{set} está más interesado en lo que denomina ingeniería de la IA.
“El sustrato LLM crea una gran oportunidad para personas como nosotros que queremos descubrir cómo diseñar aplicaciones útiles que se basen en todo ese tipo de sistemas”, dijo Chávez, describiendo el creciente interés y la innovación en torno a los grandes modelos de lenguaje.
Si bien los empresarios podrían intentarlo por su cuenta, super{set} les ofrece una alternativa a correr arriba y abajo de Sand Hill Road tratando de obtener financiamiento para una idea no probada, dijo Chávez. “Hacemos que todo eso desaparezca para que los equipos puedan centrarse únicamente en el producto y los clientes”.
Estudio Venture, estilo super{set)
Un entorno de recaudación de fondos más difícil puede generar vientos de cola para los estudios de riesgo, y no sólo porque sea más fácil atraer emprendedores. A los inversores también les gusta saber que el estudio obtendrá suficiente propiedad para obtener un rendimiento significativo si la empresa tiene éxito.
Sin embargo, existe una línea entre una propiedad suficiente y demasiada propiedad, especialmente cuando el valor añadido no está claro. El espacio de los estudios de riesgo sigue siendo un espectro bastante amplio, pero según Chávez, el modelo de super{set} es “bastante diferente de lo que están haciendo la mayoría de los estudios de riesgo”.
Una gran diferencia es el volumen: con 16 empresas en su cartera, super{set} es mucho más práctico que los estudios que crean una docena de empresas cada mes. Incluso reducirá el número de empresas que forma a dos o tres por año, en comparación con las cuatro o cinco de sus inicios.
La pareja no persigue todas las ideas que se le ocurren. Una herramienta es un memorando de solución, su versión del típico memorando de inversión de capital de riesgo, que es un análisis de si vale la pena aprovechar una oportunidad. Ese es un aspecto en el que super{set} ha cambiado respecto a 2019, dijo Chávez, ya que su método pasó del arte a la ciencia.
Ya sea ciencia o artesanía, Chávez y Vaidya son buenos seleccionando personas con quienes trabajar, dijo Alex Bangash, un socio limitado cuyo fondo de capital de riesgo, transponer plataforma, tiene varios estudios de startups en su cartera. “Tom y Vivek no sólo están muy concentrados en atraer el talento adecuado, sino también en detectar quién tiene el coraje de convertirse en cofundador y luego elevar y hacer crecer ese talento junto con su empresa”.
Después de validar una idea, super{set} encuentra un cofundador orientado al producto y su ayuda pasa de una tutoría práctica a una tutoría más ligera a medida que pasa el tiempo, pero sin acantilado como en un programa de aceleración. Al principio, su apoyo incluye contratación, marketing, ventas y recaudación de fondos.
Los cofundadores, y más adelante las empresas, también pueden trabajar desde el nuevo espacio al que se mudaron recientemente: todo el cuarto piso del emblemático edificio 140 New Montgomery de San Francisco, que también alberga la firma de capital de riesgo Greylock. Aunque nació y creció en Albuquerque, Chávez se mudó a San Francisco hace unos 30 años y es optimista acerca de la ciudad, especialmente en la actual “revolución de la IA”. Super{set} quiere que siga así.