Bienvenido de nuevo a Encontrado, los podcasts de TechCrunch que cuentan las historias detrás de las nuevas empresas. Esta semana nos acompaña Chris Webb de Chow Now.
comer ahora comenzó como una forma para que el fundador y director ejecutivo, Chris Webb y sus amigos, ordenaran fácilmente en restaurantes locales más pequeños, pero ocho años más tarde, cuando COVID golpeó a ChowNow, se hizo conocido como una alternativa amigable para los restaurantes para algunos de los jugadores más grandes en el espacio. Comenzaron a clasificarse en la tienda de aplicaciones de forma orgánica y aumentaron su número de usuarios y clientes. Chris habla con Darrell y Jordan sobre el enfoque “rápido y constante” para construir una empresa duradera y cómo aprovechar el momento en que se produce el crecimiento. También se meten en:
- Equilibrar tener una aplicación o producto que ponga la promoción de sus clientes (en este caso, los restaurantes) en lugar de la aplicación en sí.
- Aprendiendo de trabajar en Leeman durante su infame bancarrota y nunca queriendo llegar demasiado lejos como fundador para que fracasen demasiado rápido, también conocido como “rápido y constante”.
- La diferencia que Chris ha encontrado entre los inversores de Silicon Valley y los de Nueva York y Los Ángeles y por qué prefiere obtener dinero fuera del Valle.
- La belleza de las empresas que tienen que cambiar para durar y la sensación de empezar una nueva empresa cada día.
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