En su columna mensual sobre criptotecnología, el emprendedor en serie israelí Ariel Shapira cubre las tecnologías emergentes dentro del espacio de criptografía, finanzas descentralizadas y blockchain, así como su papel en la configuración de la economía del siglo XXI.
En el año 2022, ya no necesitamos reflexionar sobre cuántas estrellas hay en el cielo: la astrónoma de Yale Dorrit Hoffleit ya estableció que los humanos pueden ver alrededor de 9,096 desde la Tierra a simple vista. Ahora que hemos pasado eso, también podríamos comenzar a reflexionar sobre cuántos metaversos hay en Internet, y, vaya, son muchos.
Al cambiar de marca a Meta, la compañía anteriormente conocida como Facebook abrió las compuertas, impulsando el concepto del metaverso, una experiencia digital compartida de realidad virtual (VR) y realidad aumentada (AR), justo en el centro de atención. Donde iba Meta, otros la seguían. La palabra “metaverso” solo apareció siete veces en los discursos de los inversores en 2020, según Sentieo. En 2021, el año decisivo, los empresarios lo mencionaron unas 128 veces al lanzar.
Uno pensaría que, desde la perspectiva del consumidor, la proliferación de metaversos solo puede ser algo bueno. A medida que más y más metaversos reclaman el tiempo y la atención de los usuarios, naturalmente tienen que competir entre ellos. Idealmente, intentarían eclipsarse unos a otros ofreciendo una mejor experiencia de usuario, más funcionalidad y otras prácticas amigables para el consumidor.
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Agarrando el pedazo más grande de un pastel
En realidad, sin embargo, la propagación del metaverso a través del techo bien puede ir en contra de sus propios principios básicos. UN compartido la experiencia significa que todos pueden unirse, si así lo desean, pero aquí es donde nos topamos con el primer obstáculo. Para reunirse con sus amigos en Meta’s Horizon Worlds, su principal creador de metaversos, será mejor que se asegure de que todos tengan conjuntos de Oculus Quest VR. Sin embargo, para experimentar algo como el metaverso impulsado por AR de OVER con propiedad de la tierra basada en NFT, solo necesita un teléfono inteligente más o menos moderno. Esto es en sí mismo un problema de accesibilidad que, en el caso de Meta, también viene con la tentación de bloquear al usuario a través de un hardware exclusivo dedicado. Caer en esta tentación significa aislar todo el metaverso.
Transferir los activos del usuario de un metaverso a otro tampoco es una tarea fácil. Ya hemos escuchado a los defensores de los tokens no fungibles (NFT) elogiar cómo los NFT marcarán el comienzo de una era completamente nueva de interoperabilidad revolucionaria en los videojuegos. Sin embargo, eso no ha sucedido hasta ahora, y hay más en esto que las limitaciones tecnológicas. Las consideraciones comerciales también están en juego, ya que los desarrolladores de juegos NFT están más interesados en vender sus propios NFT que en agregar valor a los creados por otros.
Una constelación de metaversos basados en VR o AR puede hipotéticamente operar con una lógica similar. Si un usuario quiere que su avatar en Metaverse 1 se ponga la camisa Gucci que compró en Metaverse 2, significa que la economía de Metaverse 1 se perdió en una venta. Además, si Metaverse 1 termina admitiendo dispositivos portátiles de Metaverse 2, significa que está agregando utilidad a los activos vendidos por otro proveedor sin ningún beneficio para usted, si no en detrimento de su propia oferta.
A nivel empresarial, los proyectos pueden encontrar soluciones para este problema. Podrían ser tarifas en las ventas de artículos interoperables que le darían a cada metaverso de apoyo un recorte en la transacción. Alternativamente, los metaversos pueden lograr acuerdos de promoción cruzada y explorar otras formas de crear valor compartido.
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Incluso un acuerdo de interoperabilidad bilateral entre proyectos de metaverso aleja la situación del juego de suma cero que puede parecer. Metaverse 1 puede agregar valor a los activos ofrecidos dentro de otro ecosistema, pero sus propios activos también obtienen una utilidad adicional. Si sus respectivos ecosistemas traen bases de usuarios de tamaños comparables y tienen aproximadamente los mismos volúmenes de transacciones, el acuerdo parece bastante justo.
Sin embargo, aquí es donde tenemos que lidiar con el desafío tecnológico. Incluso si los dos metaversos hipotéticos se basan en el mismo motor, aún no puede importar fácilmente objetos de uno a otro. El metaverso 1 puede tener un aspecto realista y apoyar la física de la tela, por lo que en este mundo, la camisa se comporta como una del mundo real. Metaverse 2 puede aspirar al estilo retro pixelado, con una versión más simplista de la física y cuerpos 3D humanoides en bloque para los avatares. Reunir estos dos diseños es en realidad un trabajo bastante difícil.
En este caso específico, sería mejor que Gucci hiciera dos camisas desde cero, una para cada metaverso, que tratar de hacer una única interoperable. En cuanto a la propiedad, ambas camisetas podrían vincularse con sus respectivos NFT, que, por su parte, se ubicarían anidados en un NFT de nivel superior que representaría la propiedad de toda la pila de camisetas.
Iniciativas como esta aún podrían usar una gran cantidad de marcos de apoyo. Las bibliotecas y SDK prefabricados facilitarán a los desarrolladores de metaversos el manejo de la interoperabilidad dentro de ecosistemas multiplataforma más grandes. Ya están en proceso, con proyectos como Univers construyendo una columna vertebral para que los creadores de metaversos la usen para mover sus creaciones en cadena y en una red más grande de servicios conectados y aplicaciones descentralizadas. No es difícil imaginar iniciativas similares que suavicen las interacciones entre diferentes motores, así como marcos y SDK específicos del metaverso. Incluso podríamos ver algoritmos basados en el aprendizaje automático que convertirán los dispositivos portátiles de estilo realista en sus pares pixelados o viceversa por sí solos.
Más adelante, la interoperabilidad podría convertirse en un punto de venta importante para los proyectos que buscan atraer a más usuarios. Los desarrolladores de metaversos deben trabajar para superar los desafíos comerciales y tecnológicos involucrados. Deben mirar hacia el futuro y construir un metaverso de metaversos, no pilas tecnológicas y de hardware aisladas. Sin un universo en línea holístico y continuo que reúna a todos, terminaremos dispersos en sus muchos fragmentos, más o menos lo mismo que ahora, pero con auriculares más toscos para usar.
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Ariel Shapira es padre, emprendedor, orador y ciclista y se desempeña como fundador y director ejecutivo de Social-Wisdom, una agencia de consultoría que trabaja con nuevas empresas israelíes y las ayuda a establecer conexiones con los mercados internacionales.