Cuando Maren Bannon y jennifer neundorfer lanzó por primera vez su firma de capital de riesgo, Jane VC, querían terminar con la práctica de las “introducciones cálidas” en tecnología. El objetivo era respaldar a las mujeres fundadoras que no tenían su sede en Silicon Valley, no tenían una buena relación con los principales inversores de sus días en Stanford y en gran medida se quedaron fuera del capital de riesgo como clase de activo.
Avance rápido hasta hoy, la firma ciertamente ha cumplido su promesa, respaldando 50 nuevas empresas hasta la fecha, el 90% de las cuales tienen una mujer fundadora. En 2020, la empresa se renombró como January Ventures para ser más inclusiva con mujeres de diversos orígenes.
Para llevar más de lo anterior al ecosistema tecnológico, inversionistas como The Kapor Foundation, Bain Capital Ventures, Marc Andreessen, Arlan Hamilton, Chris Dixon y muchos otros inversionistas han invertido nuevos millones detrás del dúo, que anteriormente eran empresarios y compañeros de la escuela de negocios de Stanford. . Anunciado hoy, January Ventures ha cerrado $21 millones en un nuevo fondo, el segundo vehículo de inversión de la empresa hasta la fecha y el más grande hasta ahora.
Jennifer Neundorfer y Maren Bannon, las cofundadoras de January Ventures. Créditos de imagen: empresas de enero
El fondo escribirá cheques de $ 250,000 a $ 750,000 en negocios de software que trabajan en todo, desde el futuro del trabajo hasta fintech y salud digital. El proceso de lanzamiento es lo más directo posible: una encuesta de dos minutos, sin necesidad de ingresos, plataforma de lanzamiento o introducción cálida.
January Ventures también tiene una encuesta opcional que recopila información demográfica sobre el sexo, la edad y el origen étnico del fundador. También solicita comentarios sobre cómo mejorar el ecosistema empresarial y el sentimiento actual del fundador en el mercado. Esta parte de la encuesta no tiene un impacto en el interés de inversión, dice el formulario.
Lo que más se destaca es que, dentro de unos años, January Ventures no está tratando de reemplazar la red, sino que pretende reescribirla por completo. Alrededor del 18 % de las inversiones provienen de un correo electrónico frío, una métrica que las empresas rara vez comparten y probablemente un espacio en el que enero lidera la manada. Más revelador, sin embargo, es que el 36% de las inversiones provienen de la red de operadores de January Ventures. La red de más de 100 personas incluye talento tecnológico superior, como un gerente de ingeniería en Square o un jefe de crecimiento en Compass.
“Es casi ingenuo decir, saquemos la red de la empresa”, dijo Neundorfer a TechCrunch. “Lo que estamos tratando de hacer es abrir la parte superior del embudo y luego ayudar realmente a los fundadores de nuestra cartera a obtener la red que necesitan para navegar a través del ecosistema de empresas”. Más allá de servir como un motor de acuerdos, las empresas de la cartera de enero pueden utilizar la red del operador para presentaciones a clientes, otros inversores o asesoramiento.
Incluso con el capital fresco, January Ventures es mucho más pequeña que Tiger Global, Accel y Andreessen Horowitz, todas empresas que administran miles de millones de dólares y que se han fijado en la etapa inicial. Entonces, ¿cómo compiten las empresas con menos liquidez? La afluencia de dinero ciertamente lo ha hecho más ocupado, dijo Bannon, pero también ha llevado a una bifurcación entre aquellos que viven en SF y tienen un pedigrí sólido y aquellos que tienen antecedentes más atípicos. January cree que puede seguir ganando acuerdos si se enfoca en las nuevas empresas antes de lo que otras empresas están prestando atención. La semana pasada, Andreessen Horowitz dio a conocer un programa dirigido a los fundadores en etapa semilla, su incursión formal más temprana en la etapa más temprana del espíritu empresarial.
January Ventures no está demasiado preocupado. Una de las razones por las que los inversores en etapa tardía se están aglomerando en la escena de la etapa inicial es debido a la corrección de las acciones tecnológicas en los mercados públicos. Neundorfer cree que incluso las empresas jóvenes están siendo impactadas y probadas en este momento. Ella cree que su enfoque en respaldar a diversos empresarios significa que ya están buscando personas que estén acostumbradas a navegar por un sentimiento bajista.
“Estamos en un momento darwiniano”, dijo. “En general, nuestros fundadores son más eficientes con el capital y saben cómo estirar los dólares, construir de una manera ambiciosa. Somos optimistas con nuestra tesis en este mercado, un mercado que se siente muy diferente al de hace seis o 12 meses”.
Bannon agregó, “elAntes de que esté listo para recibir un cheque de semillas de Tiger Global, se debe construir una gran cantidad de empresas”.