He discutido durante mucho tiempo que el entusiasmo de los capitalistas de riesgo por el cambio climático da miedo y que el objetivo de una startup es dejar de existir. Pero no he tenido mucho éxito al describir lo que los fundadores de startups pueden hacer realmente para construir una empresa más sostenible en un mundo que se precipita hacia una crisis climática.
Ingresan Amit Paul y Nils von Heijne, quienes han pasado los últimos años pensando en cómo se forman las empresas y si existe un enfoque alternativo que podamos adoptar. En su Suecia natal, el dúo ha ideado una estructura organizativa alternativa que tiene como objetivo redefinir la forma en que pensamos sobre la sostenibilidad y las prácticas empresariales regenerativas.
Llamado Operaciones Regenerativas y Circulares (RCO), este novedoso modelo organizacional no es sólo un marco teórico; Su objetivo es ser un enfoque práctico para integrar la sostenibilidad en el centro de las operaciones. Al entrelazar principios regenerativos y circulares en el tejido de la estructura empresarial, este modelo quiere establecer un nuevo estándar para la responsabilidad corporativa y la gestión ecológica.
El marco ya recibió un sello tentativo de aprobación de las autoridades suecas cuando se formó la primera empresa en incorporar este modelo. La empresa, Innrwrks, fue fundada por Paul y von Heijne y está tratando de ser el modelo de cómo otras startups pueden construir sobre el mismo modelo.
La tentativa de aceptación del modelo RCO por parte de Suecia representa un paso adelante en el movimiento global hacia la sostenibilidad y las prácticas comerciales regenerativas. Proporciona un modelo respaldado por el gobierno al que las empresas pueden recurrir como enfoque para construir negocios más sostenibles.