Twitter es más pequeño de lo que piensas. La empresa tiene alrededor de 7000 empleados, en comparación con otras plataformas de redes sociales como Meta, anteriormente Facebook, que tiene casi 10 veces más empleados.
Significa que una sacudida tan grande como la que hemos visto hoy, con la oferta de $ 44 mil millones de Elon Musk para ganar la propiedad de Twitter, tiene un impacto enorme en la empresa. También significa que cada empleado de Twitter tiene un impacto enorme en el funcionamiento de la empresa. Entonces, la gran elección parece obvia: ¿deberían quedarse o dejar el rebaño?
No voy a asumir que cada empleado de Twitter está corriendo hacia la salida todavía. Algunas personas probablemente estén entusiasmadas con Elon Musk, o al menos con lo que su liderazgo puede hacer con sus acciones. Otros pueden no estar de acuerdo, pero deben quedarse por razones financieras, o por ese mentor realmente bueno que puede salir y comenzar el próximo unicornio. También existe, tengan paciencia conmigo, la posibilidad de que algunas personas simplemente sean neutrales en cuanto a tener un líder a tiempo parcial nuevamente tan pronto después del reinado de Jack Dorsey. Las emociones conflictivas significan que no tiene sentido hacer declaraciones generales sobre un grupo diverso de personas.
Pero, puede haber un punto para señalar dónde estamos en el mundo en este momento. El liderazgo de Twitter se tambalea en un momento único para el trabajador tecnológico. La gran resignación y el auge del trabajo distribuido ha provocado que mucha gente redefina su relación con el trabajo.
Hemos visto el poder de un individuo ser un modelo de negocio completo y también hemos visto que ese modelo madura hasta un punto más realista. También hemos visto a personas pedir más de sus empleadores, exigir a los ejecutivos estándares más altos y hablar cuando las cosas se ponen difíciles (especialmente en el último punto, tengo la sensación de que los empleados de Twitter no tienen problemas para decir lo que piensan ).
También hemos visto inversionistas, manejando grandes cantidades de capital, lanzando programas solo para convencer a los operadores de que dejen sus trabajos tecnológicos y comiencen empresas: capital inicial sin condiciones. La proliferación de aceleradores y la evolución de lo que se necesita para llamarse fundador tiene el potencial de marcar el comienzo de una próxima generación de líderes. Esa energía de activación, como he escrito en el pasado, a menudo puede ser más importante que un control cuando se trata de hacer que alguien comience.
La última vez que surgió el discurso de la mafia en Twitter fue cuando la red social se hizo pública. Entonces, los primeros empleados tenían una razón financiera para tal vez saltar al espíritu empresarial, sumándose a las ya 90 nuevas empresas que estaban construyendo los ex empleados de Twitter. Casi una década después, los datos son más difíciles de encontrar y el sentimiento es claramente más controvertido, pero, no obstante, incluye un potencial similar para un éxodo empresarial.
¿El TLDR? Todos nos estamos volviendo un poco más egoístas que nunca, y los empleados de Twitter, como cualquier trabajador que atraviesa un momento turbulento en su empresa, pueden usar el cambio como una oportunidad para hacer algo al respecto. Ese algo, gracias a una variedad de vientos de cola que ocurren en este momento, podría terminar siendo un nuevo tipo de rebaño. Trae a las nuevas empresas.
Los empleados actuales y anteriores de Twitter deben hablar conmigo sobre la vida y tal vez su próxima puesta en marcha en [email protected] o Envíame un DM en tu sitio web.